姚生波认为，我国二氧化硫脲产业发展的总体思路应该是建立、清洁、、可持续发展的保障体系，实现产业的高度集中，以充分发挥规模化竞争优势。具体做法为：
    一是加速生产规模化进程。我国二氧化硫脲企业生产规模小、产量低、技术落后，产品品种结构单一，次产品几乎是空白。随着近年来国内造纸工业、印染工业的迅速发展，以及二氧化硫脲新用途的不断拓展，下游产业对二氧化硫脲的化学和物理性能提出了更高要求，促使国内二氧化硫脲生产须向规模化、专业化、精细化、现代化方向发展。二氧化硫脲生产企业应尽快形成规模优势，按照资源和市场分布特点及产业关联程度，采取强强联手、兼并、参股等方式，组建跨地区、跨所有制、跨行业、甚至跨国经营的产供销一体的大型、特大型集团公司，优化资源配置，提高产业集中度，以增强在国际市场的竞争能力。
    二是稳定东部老基地，开发西部新基地，加快新建企业的发展。东部老基地具有人才、资金、技术等优势，西部具有得天独厚的硫脲原材料优势，将东西部优势结合起来，并充分利用国家开发西部的政策，加快建设二氧化硫脲产业基地，以增强发展后劲。
    三是加快企业技术改造步伐，提高产品科技含量，促进产业升级。二氧化硫脲生产企业要采用新技术、新工艺，降低原料消耗，提高产品收率。同时开发和生产高附加值的新品种，加快二氧化硫脲产品的升级换代，提高产品科技含量。
    四是加强生态建设和环境保护，实行清洁生产。要大力发展和推广二氧化硫脲清洁生产技术，加强生态建设和环境保护，朝着闭合循环系统方向进行工艺改造，保证我国二氧化硫脲行业的可持续发展。